PROBLEMA – Conoscere al meglio i nostri competitors è il modo migliore per valorizzare l’esclusività delle nostre proposte, e imparare dai loro successi ed insuccessi risparmiando così tempo e costosi errori.
Spesso però quello che sappiamo sono solo le informazioni più superficiali, quelle evidenti a tutti, e senza il ricorso a costosi consulenti ed analisti, risulta molto difficile riuscire ad andare più in profondità, nonostante la consapevolezza di quanto queste informazioni possano essere preziose.
OPPORTUNITA‘ – Stanno nascendo nuovi strumenti di analisi che possono:
Si apre così la possibilità di analizzare le interazioni che ciascuna attività, anche quella dei competitors, ha con il suo contesto e con i propri utenti all’interno dello spazio reale delle città, mostrando legami e opportunità difficilmente identificabili con analisi più superficiali.
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